该经理和其他市场营销专员目前在广泛的项目中担任志愿者，并在科克伦的治理和发展工作中保持市场营销专员的代表地位。
当前项目
- 能力建设调查和调查表: MEs的执行
- 临床研究报告:弗朗西丝·凯莉
- 科克伦董事会Jordi Pardo Pardo
- 科克伦委员会：莉兹·杜利。非执行成员：Gail Quinn（妇科、神经肿瘤和孤儿癌症）
- 消费者参与:玛琳斯图尔特
- 编辑章程工作组：非执行委员：艾玛·丹尼特（航空公司）
- 与非英国的MEs合作:利兹Paulsen
- 知识转化——建设KT基础设施和内部能力:蕾切尔凯利
- 知识翻译-KT介绍性在线学习模块非执行委员:Jess Hendon(常见精神疾病)
- 我的工作描述:林赛·埃尔stub，弗朗西斯·凯利，克莱尔·杰斯
- 优先级:弗朗西丝·凯莉
- 瑞文网: Frances Kellie, Clare Jess, Jordi Pardo Pardo, Rachael Kelly, Marlene Stewart。非执行董事:Anupa Shah, Emma Dennett(航空公司)，Elizabeth Royle(伤病)
- 风格手册工作组:蕾切尔凯利
过去的项目
- 评论发布项目：利兹·杜利
评论出版委员会:非执行成员:Jessica Hendon(常见精神障碍) - 编辑管理系统项目: Dooley利兹。非执行成员:Anupa Shah (Eyes and Vision)
编辑管理系统委员会：Rachael Kelly，Marlene Stewart - 离职面谈:弗朗西丝·凯莉
- 更新分类系统克莱尔:杰斯。非执行董事:Anupa Shah, Emma Dennett, Dee Walsh(传染病学)
我们致力于代表所有MEs的利益，因此，如果您想了解更多有关这些项目的信息或建议，请务必与我们联系。
1.能力建设调查和调查表
执行委员会的目标之一是主动识别那些努力跟上变化、目标和最佳实践建议的MEs，并解决那些无法参加促进能力建设和网络机会的会议的MEs之间的差距。我们认识到这是一个多方面的问题，在2015年8月，当我们调查MEs/AMEs在过去的会议上的出席情况时，Exec提到了这个问题。为此，2017年4月至7月，MEs/AMEs和ME Exec成员进行了一对一的访谈。这次非正式和坦率的调查是为了让Exec与其成员联系，并提供一个机会讨论与MEs ' /AMEs '工作有关的任何问题。问题和结果是在这里.
Exec将在2020年1月至3月期间重复这项调查。
2.临床研究报告
探讨临床研究报告作为Cochrane药物干预评价主要数据来源的可行性。如果确认可行，应在2019年底前启动三次范例审查。
3.科克伦委员会
Cochrane的管理机构是理事会，一些成员由Cochrane的撰稿人选举产生，一些成员由理事会任命。董事会负责监督科克伦公司战略方向的发展和实施。Cochrane是一家在英国注册的慈善机构，董事会是我们的董事会。
董事会监督科克伦首席执行官和中央执行团队的工作，支持科克伦集团和项目的所有工作的开发和交付。有关更多信息，请参见在这里.
4.科克伦委员会
理事会旨在确保科克伦集团在科克伦的领导和战略决策中保持有效的发言权。委员会的目的是提供:
- 为科克伦集团设立一个论坛，以审议影响整个科克伦的高级别事项;
- 代表科克伦社区向理事会提出问题并提供意见的机制;和
- 一个应执行局要求审议事项并通知执行局审议情况的论坛。
委员会的两名ME代表分别是利兹·杜利(ME执行代表)和盖尔·奎因。双方都参加年度治理会议和学术研讨会的面对面的理事会会议，以及定期的电话会议。他们还应要求积极参与理事会小组委员会和项目。
目前有三个额外的项目运行的输入来自Gail或Liz，包括:
- 审查科克伦利益冲突政策，其结果将由董事会在圣地亚哥学术讨论会上审议；
- 审查我们如何处理引人注目的评论，这是一项通过开发集中编辑服务来满足Cochrane社区需求的举措，以促进各种类型评论的出版，为此需要来自多个来源的额外审查和输入。一个引人注目的途径将支持可能被高度审查的审查。在发表最终评论之前，将咨询Cochrane的主要利益相关者，包括作者、评论小组、总编辑、网络高级编辑和副编辑；
- 对集团高管的审查，以确保他们以正确的方式为利益相关者履行正确的角色和职能，解决差距或重复，并使他们的工作和优先事项与理事会的工作和优先事项保持一致。
欲了解更多信息，请浏览理事会文件和报告页.
5.评论发布项目
2018年8月推新利18登录官网出的新Cochrane图书馆平台改进了CDSR文章的提交和展示方式。与此相结合的是一种新的机制，用于发布通过科克伦图书馆提交的评论。该项目的目的是全面实施一个新的系统，发布对CDSR文章的评论，同时修订工作流程，明确所有利益相关者的角色和责任。有关更多信息，请参阅编辑和方法部门的项目页面.
项目参与者:
- 项目经理：约翰·希尔顿
- 项目团队：利兹·杜利、约翰·希尔顿、托比·拉森（休产假的索菲亚·麦特）、凯伦·佩特森
- 项目发起人:Harriet MacLehose
- 项目委员会:Jess Hendon (ME)， Tarang Sharma (EMD)， Tony Aburrow (Wiley)， Nuala Livingstone(网络副编辑)，Hayley Barnes(反馈编辑)，Karla Soares-Weiser(总编辑)
6.消费者参与
Cochrane消费者参与了系统评价证据的生产和传播周期。这包括未来重要审查的优先顺序、确定对患者重要的结果以及研究的传播。消费者做出贡献的主要方式是通过同行评议。消费者表示希望在整个评论制作周期中做出更多贡献。新利快乐彩
MEs的执行人员与Cochrane的消费者参与官Richard Morley合作，鼓励和促进消费者参与Cochrane评论小组通过座谈会、区域会议和在线活动。
7.编辑章程工作组
该小组的目标是制定一份编辑章程，描述网络和Cochrane审查小组的一致期望，以确保编辑过程的公平性和一贯的高质量。
8.编辑管理系统
Cochrane目前正在审查Archie、Cochrane员工和作者用于准备Cochrane评论的编辑管理系统（EMS）以及Cochrane图书馆中发布的其他内容，以期替换或更新该系统，以满足用户需求，适应不同的内容类型，并具有可持续性。有关此项目（项目EMS策略）的更多信息和更新，请参阅新利18登录官网Cochrane的改进未来编辑管理系统页面的策略.
项目参与者:
- 项目经理:Harriet MacLehose, Gert van Valkenhoef
- 项目团队:Anupa Shah, Liz Dooley, John Hilton, Monaz Mehta, Harriet MacLehose, Gert van Valkenhoef
- 项目赞助商:Karla Soares-Weiser和Chris Mavergames
- 项目委员会:Paul Garner, Toby Lasserson, Dan Shanahan, Marlene Stewart, Rachael Kelly, Chris Mavergames, Karla Soares-Weiser;也邀请独联体执行机构
9.与非英国的MEs合作
总部位于英国以外的小微，尤其是母语不是英语的小微，可能会因为语言、资金或其他问题而感到孤立和被排除在小微社区之外，并且不太可能参加小微的会议或参与项目或培训。MEs的执行官希望确保所有MEs都感觉到自己是ME社区的一部分，并正在探索将不在英国的MEs包括在内的方法。
10.离职面谈
The Exec开发了一份非正式的离职面谈问卷，以促进对你作为ME/AME的经历提供坦率、开放和诚实的反馈。我们希望这次谈话能让大家了解人们为什么离开Cochrane，并给MEs ' Exec提供一个倾听、洞察和根据反馈采取行动的宝贵机会。我们希望您的反馈将使我们能够适应并为MEs/AMEs提供最好的支持，以鼓励与Exec成员联系。这将帮助我们确定培训需求，或执行处代表MEs/AMEs采取的其他行动。
11.知识转化-建立KT基础设施和内部能力(工作小组6)
该小组的目标是确保我们在Cochrane内部实现知识转化和参与。该小组负责提供有关KT、资源、工具和培训产品的信息，并通过KT学习资源在培训网站上。此外，集团的目标是在科克伦集团内建立一个培训和发展计划，以建立KT技能和发展KT领导力。这个小组每季度开一次会。
12.KT入门在线学习模块
作为团队的一部分，为Cochrane团体和Cochrane社区开发30分钟的自主在线学习模块，以支持Cochrane知识翻译框架的实施，并加强对Cochrane内部知识翻译的理解。
模块将被设计成有用的和可访问这两个学习者很少或根本没有的知识和经验KT和更有经验的学习者想更新自己的知识,了解KT的特定的应用程序在科克伦,并更新和深化理解实践和操作方式。
13.ME培训需求调查
MEs执行官于2019年初对MEs和AMEs进行了调查。调查的目的是确定MEs和AMEs之间现有的培训需求。调查结果将为制定区域和国际面对面培训课程和在线培训资源培训方案提供信息。迄今为止，我们还利用这些数据支持我们对中央执行团队（CET）的资助请求，以支持MEs/AMEs参加重点培训课程。
14.优先级
该项目的目的是收集关于crg的优先级工作的信息，并分享可能对其他crg有用的良好实践故事，以最大限度地利用资源，并调整优先级，以确保Cochrane review满足利益相关者的需求。这一倡议与科克伦优先审查清单的制定有关。
15.瑞文网
RevMan Web是Cochrane的下一代系统评论准备和维护软件。这个基于网络的RevMan版本可以在所有平台上运行，无需安装，并且可以自动更新。以改进和现代化的工作空间和用户界面为特色，RevMan Web将提供比RevMan 5更直观和更愉快的用户体验。
管理编辑和文案编辑的需求与作者编辑评论内容的需求有很大的差异。为了支持RevMan Web的整个评审过程，RevMan Web团队正在与一些MEs (ME执行成员和非执行成员)合作，以实现帮助编辑在RevMan Web中有效工作的功能。
有关更多信息，请参阅项目网页.
16.风格手册工作组
《Cochrane风格手册》帮助评论作者和负责复印编辑的人员在复印编辑Cochrane评论和Cochrane制作的其他文件时使用一致的风格。工作组每季度召开一次电话会议，讨论样式手册用户提出的问题。
17更新分类系统（UCS）
UCS指导读者Cochrane Review是否最新，可能在未来更新，或目前不需要更新。该系统还可以帮助Cochrane Review Groups (CRGs)为每个Cochrane Review确定优先级。UCS遵循一个决策框架，询问审查问题的使用和流通情况，新研究或信息的可用性，以及新信息对审查的影响;还有，新方法是否会对审查做出重要的改变。有关更多信息，请参阅Cochrane编辑出版政策资源.
作为UCS实施的一部分，邀请了四个CRG作为试点组：呼吸道、眼睛和视力、妇科、神经肿瘤和孤儿癌症以及传染病。每个CRG已根据UCS项目团队提供的指导和反馈对其审查的子集或全部进行了分类。2019年5月底，UCS在传染病组投入使用，但出现了一些技术困难，因此在这些问题得到解决之前，UCS在其他CRG中的推广一直处于搁置状态。我们目前正在等待所有试点小组的新UCS发布日期。